FRPP管材企業(yè)的現(xiàn)狀及分析

在提高產(chǎn)品的質(zhì)量上，提升產(chǎn)品的品位上，國內(nèi)各個管材企業(yè)還有很多事情去完善。國外的產(chǎn)品在質(zhì)量上能夠做到95分，而我們也可以很容易的做到85分，但是就是這小小的10分差距，像一道鴻溝一樣無法跨越。這其中的原因有很多：第一與教育有關(guān);第二是做事的責(zé)任心，這很重要。比如如果一個普通員工的責(zé)任心差一些，則具體表現(xiàn)在獨立完成工作的能力不強(qiáng);第三與積累的文化沉淀有關(guān)。從另一個技術(shù)層面上來說，國外的平均技能要強(qiáng)比我們一些，動手能力也很強(qiáng)。客觀上來講，國外的工作相對穩(wěn)定，老板也舍得培訓(xùn)。

管材業(yè)發(fā)展多年來一直比較穩(wěn)健，而如今缺面臨著商場競爭激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴(yán)重的問題。那么怎樣才能使管材企業(yè)得到更好發(fā)展呢?

一穩(wěn)固陣地

如果原來經(jīng)營的時候擴(kuò)張過度，那么現(xiàn)在則應(yīng)該退縮。這并不意味著全面潰退，而是要守住根基。再在這段時間內(nèi)，在管理、人才、技術(shù)方面各個方面經(jīng)行重新調(diào)理，抑或靜下心來利用這段時間去重新考慮方向問題。

例如就管材質(zhì)量而言，國內(nèi)就與國外有著很大的差距，最主要的表現(xiàn)就是在材料上面。好的和差的原材料，他們的性價比差異很大，具體表現(xiàn)為開始時看不出來的，不過一旦時間長了，差的原材料由于化學(xué)結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定，就會出現(xiàn)氣泡、發(fā)脆、掉漆等各種問題，影響整體質(zhì)量。

二培養(yǎng)有責(zé)任心和忠誠度高的員工

三扎實做好每個細(xì)節(jié)，提高產(chǎn)品質(zhì)量

當(dāng)一個企業(yè)如果在訂單數(shù)量不太多的情況下，就會可以把生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)規(guī)范和生產(chǎn)流程細(xì)化，使制造的產(chǎn)品更具特色，進(jìn)而占據(jù)更多的市場份額。例如在德國，就有很多不起眼的廠子，但是他們都有自己的專長，有自己特殊的設(shè)備和人才，競爭能力很強(qiáng)，又或者在某一方面，生產(chǎn)非常專業(yè)化，在非常狹窄的專業(yè)里往往占據(jù)世界第一。